Modèle hofstede espagne

En résumé, Geert Hofstede dit que l`Espagne est collectiviste par rapport à d`autres pays européens, mais individualiste par rapport à la plupart du reste du monde. Les moyens que les Espagnols peuvent facilement obtenir avec des gens qui ne sont pas d`Europe, mais pourraient voir d`autres européens comme “agressif et émoussée”. En termes de culture d`entreprise espagnole, cela signifie également que les gens sont bons à travailler ensemble. Sur la distance de puissance, page et Wiseman (1983, 169) soutiennent Hofstede avec des constatations que les Espagnols peuvent être tolérants du leadership autocratique sans que ce style affecte négativement la satisfaction. Hofstede affirme en outre (ibid., 87) que la distance de puissance élevée et l`évitement de l`incertitude forte produisent des structures d`organisation pyramidales centralisées où une personne puissante sera Cherchee pour résoudre les incertitudes pour les autres qui sont défavorables au risque, et où les règles abondent que le puissant peut ignorer. Bien que contenant de l`hyperbole, l`inférence Hofstede décrit grosso modo la réalité apparaissant dans la littérature comparative sur l`Espagne. Enfin, Hofstede affirme (ibid., 88) que dans les sociétés plus féminines avec une forte incertitude d`évitement, la conduite sera faible et le besoin de sécurité et d`amour sera le plus fort. Encore une fois, l`inférence Hofstede frappe assez près de la marque faite par la recherche comparative. Les modèles de Geert Hofstede pourraient refléter la moyenne du pays, mais ils ne décrivent pas mon expérience. Autant que cela est conditionné par la culture d`affaires de l`Espagne, il est encore plus conditionné par le secteur et les cercles que j`ai emménager.

Je mélange surtout avec des espagnols modernes et libéraux, intéressés par les tendances et la technologie. Les pays sont grands et complexes. Tu ne peux vraiment pas généraliser. Hofstede ajoute une note de prudence avec ses résultats qui montrent que l`Espagne est plus proche du pays d`Europe latine moyenne sur tous, mais l`échelle d`évitement d`incertitude que c`est à la moyenne pays latino-américain (Hofstede, 1983b, 52). Pavett et Morris (1995, 1180) confirment que l`Espagne se rapproche du Mexique et de l`Italie plutôt que de la paire US/UK. Pourtant, sur l`ensemble des six dimensions de Pavett et de Morris, l`Espagne est significativement différente de l`Italie, alors que l`Espagne diffère significativement du Mexique sur seulement trois des dimensions. Bass (1968, 13-14) a utilisé un cluster qu`il a appelé “latin” (comme notre groupe mondial latin), mais les données elles-mêmes suggèrent que le regroupement était pré-analyse, et non post-analyse. De toute évidence, sur les deux échelles mesurées, l`Espagne aurait pu être classée avec la paire anglo/américaine plus convaincante qu`avec la Colombie (seul représentant hispanique) ou même avec les deux autres pays d`Europe latine. L`orientation à long terme est la cinquième dimension de Hofstede qui a été ajoutée après les quatre originaux pour essayer de distinguer la différence de pensée entre l`Orient et l`Occident. D`après les études IBM originales, cette différence était quelque chose qui ne pouvait pas être déduite. Par conséquent, Hofstede a créé une enquête de valeur chinoise qui a été distribuée dans 23 pays.

De ces résultats, et avec une compréhension de l`influence de l`enseignement de Confucius à l`est, l`orientation à long terme et à court terme est devenue la cinquième dimension culturelle. Seul Hofstede (1983) soutient clairement l`existence de la grappe hispanique. Dans son propre regroupement des résultats sur trois de ses quatre échelles, Hofstede grappes Espagne avec la grande majorité des douze pays d`Amérique latine étudiés (ibid., 82, 84, 86). Sauf pour le Costa Rica et l`Argentine, l`Espagne, alors qu`il a une grande distance de puissance, a le plus petit dans le monde hispanique. La position de l`Espagne sur les combinaisons des quatre échelles ci-dessus a incité Hofstede à offrir d`autres inférences ou hypothèses.